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大汉集团第三季度会议胜利召开

发布日期:2004-07-12 点击次数:4978次 来源:邹育学

 

   2004年7月10日、11日,大汉集团在公司总部隆重召开了三季度工作会议。集团下属各事业部、各子(分)公司、办事处共42家单位89名副经理级别以上人员参加了会议。

   本次会议的主要议题包括以下几个方面:一、事业部工作报告;二、大汉宪章讨论稿讲解及修订;三、大汉控股各职能部门主要制度讲解;四、集团三季度工作的总体部署安排。7月11日,会议在铿锵激昂的国歌声中拉开序幕,集团人力资源中心总经理肖昌锰宣布了控股人员聘任决定并颁发聘书。李翔、谢光举两位副总裁分别代表房地产事业部和钢贸事业部向会议作了工作报告。长沙大强的付超总经理、溆浦大盛的杨新民总经理、大汉钢贸的容建桥总经理、巨龙物业的朱滔经理先后在会上作了典型发言。付胜龙总裁讲解了《大汉宪章》。各职能中心总经理分别就本部门的管理制度向与会代表作了解释说明。7月10日上午,各与会代表分组讨论了《大汉宪章》及各项制度,下午,深圳畅想管理咨询公司总经理周延龄博士作了《大汉集团的现代化之路》的演讲报告,付胜龙总裁作了会议总结,最后,会议在威武雄壮的《大汉之歌》中胜利闭幕。

   这次会议与以往会议最大的区别是:全会以研讨大汉集团的管理模式为主要内容,在集团中高层管理层中掀起了一轮探讨管理理论的高潮,这是大汉由小企业向大企业转变的必由之路。也是由粗放型管理企业向规范型的现代企业转变的可喜前兆。大汉宪章和大汉控股各部门管理制度的出台及深入研讨将为大汉的发展奠定坚实的基础。

                                        集团办:李冠斌

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